Dopo il successo dello scorso anno, siamo lieti di annunciare la seconda edizione dell'Employee Excellence Award 2026, l'iniziativa pensata per riconoscere e celebrare il prezioso contributo dei nostri dipendenti in tutto il mondo.

Questo premio rappresenta un'importante occasione per valorizzare le persone che, attraverso il loro impegno, la loro professionalità e il loro comportamento, incarnano i valori che guidano la nostra organizzazione.

Invitiamo tutti i dipendenti a partecipare, candidando le persone che, con il loro impegno quotidiano e il loro esempio positivo, rappresentano al meglio i valori del nostro Gruppo.

COME PROPORRE UNA CANDIDATURA

Premia i colleghi che dimostrano eccellenza inviando una candidatura tramite il modulo ufficiale, cliccando sul pulsante “Invia la tua candidatura”.
La nomination deve essere inviata entro il 16 ottobre.
Ricordiamo che è possibile nominare tutti i dipendenti del Gruppo, anche di filiali diverse dalla propria. Possono essere nominati anche candidati votati nella precedente edizione.

FASE 1 | INVIA LA CANDIDATURA DEL COLLEGA

FASE 2 | SELEZIONE E VALUTAZIONE DEL VINCITORE

I vincitori saranno selezionati da un Comitato, in base alla forza delle candidature e all'allineamento con gli indicatori chiave del programma, entro il 1° dicembre.

FASE 3 | ANNUNCIO DEL VINCITORE

COME FUNZIONA

Scopo: Il progetto Employee Excellence Award di PiovanGroup è stato ideato per riconoscere e premiare le prestazioni eccellenti dei dipendenti, promuovendo una cultura di apprezzamento e motivazione all'interno dell'organizzazione. Il progetto premia i dipendenti di PiovanGroup che nel corso dell'anno hanno costantemente dimostrato i valori fondamentali di Clienti, Persone e Innovazione.

Le candidature devono evidenziare esempi specifici e risultati che riflettono i valori fondamentali di Piovan. Si prega di fornire esempi dettagliati a sostegno dell'indicatore chiave raccomandato, utilizzando lo storytelling per illustrare i contributi chiave.

Per maggiore chiarezza, si riporta una guida di riferimento con gli indicatori chiave:

• Forte senso di appartenenza: Promuove un senso di inclusione e di connessione all'interno dell'organizzazione.
• Orientamento al cliente: Dimostra un forte impegno nei confronti dei clienti interni ed esterni, dando priorità alle loro esigenze e alla loro soddisfazione.
• Collaborazione e supporto al team: Sostiene attivamente i colleghi e contribuisce a creare un ambiente di lavoro positivo e orientato alla squadra.
• Responsabilità e affidabilità: Si assume la piena responsabilità dei compiti, dei risultati e del successo del team o dell'organizzazione.
• Allineamento con i valori aziendali: Riflette e promuove costantemente i valori fondamentali dell'organizzazione nelle azioni e nelle decisioni quotidiane.
• Approccio proattivo: Anticipa le esigenze e prende l'iniziativa per affrontare le sfide prima che si presentino.

I vincitori riceveranno un riconoscimento a livello aziendale e saranno annunciati e premiati entro la fine dell'anno.

I manager non possono nominare i dipendenti sotto la loro diretta supervisione

Linee guida